海岸之行——解读未来商业空间生存新模式

2018-08-02 15:03:19 zhangyue 32

摘要:近日,北京海岸设计迎来一位台湾的朋友,地产行业资深高级投资顾问——张森霖先生。张先生此次海岸之行主要围绕有关“未来商业空间生存模式发展方向”问题做出精彩解读,对未来资本动向、市集运行模式等方面进行详细阐述,并与海岸人一起对未来项目转型做出深刻探讨。

1.“什么是市集?”

市集是一种新的生活方式。“市集”与“集市”的概念不同,集市是以物换物的形式,有就买有就能卖,是现货交易;市集是订单计划采购,是期货交易。三五年前市集开始在上海流行,它从国外跳蚤市场演变而来,商户和消费者的流动性都很强,二手的、原创的都有。目前比价活跃的市集运营商有鹦鹉螺、伍德吃托克,他们的商业模式与传统市集不同,一些摊位在商场做体验活动更多的是为了线上导流,消费者在现场参加活动时,会收到APP商户的一些优惠券,有的市集进化到2.0版本后,可以向参与的顾客收取门票,盈利模式更多元化。


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2.“探索未知市场空间,由红海跳进蓝海。”

现存的市场由两种海洋所组成:即红海和蓝海。红海代表现今存在的所有产业,也就是我们已知的市场空间;蓝海则代表当今还不存在的产业,就是未知的市场空间。面对红海中日趋血腥残酷、招招见红的竞争,跳向蓝海才是最聪明的做法。这个时候就要做思考做分析找到蓝海,拥抱蓝海。


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3.世界变化太快,已经从O2O发展到O+O

O2O是指将线下的商务机会与互联网结合;O+O是“线上+线下”,而不是“线上到线下”,这是一种较新的商业模式玩法。



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4.“市集”+“体验互动”是商场吸引客流的妙方。

北京海岸设计郭准先生创立于1999年,尊重和开拓最优商业价值的设计,项目遍及全国及海外,是存在于全球最具潜力的设计公司,同时也是国内颇具影响力的综合性公司。面对移动互联网时代,海岸对自身的发展也要进行无限回“充电”,从“O2O”到“O+O”商业模式进化,海岸要发挥自身强大设计优势,打破“千市一店”的行业陋习,结合“市集”+“体验互动”新型商场经营模式,继续丰富“九一律”中一个作品讲一个故事设计指针,为顾客留下更好的购物体验的同时,为企业创造最优商业价值,为行业带来更多经典作品。


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最后,感谢张森霖先生带来精彩分享。

图文主编/刘俐汝

整理编辑/王新田

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北京海岸设计,由郭准先生创立于1999年,以归本主义设计理论为指导,专注于景观规划建筑设计、室内空间设计、施工、监理一体化服务的专业化企业。

郭准先生

——知名建筑师、归本主义发起人、北京海岸设计品牌创始人。

海岸理念

——北京海岸设计以归本主义为核心设计理念,以九一律为设计指针,对每个项目进行原创设计。

设计团队

——北京海岸设计由精英设计师300余人组成,分为18个战区进行专业化配合作业。海岸设计每年完成400余项目,一直保持着180个左右 的项目碰行中。

贴心服务

——北京海岸设计的服务涵盖了建筑外观与室内设计、工程施工及工程监理、软装设计及定制、VI设i十。

海岸客户

——海岸设计的客户群涵盖了业界众多知名企业:漫咖啡咖啡陪你、ZOO COFFEE、漫猫咖啡、SOME COFFEE、咖啡之翼、逸美时光、火狐咖啡、塞纳左岸咖啡、 SPR咖啡、太平洋咖啡、扬州后院咖啡、梦咖啡、海底捞、釜山料理、汉拿山、青年餐厅、新石器烤肉、麻辣诱惑、魏老香、良子健身......以及一大批极具实力的财团:万科地产、苏宁集团、恒大地产、华远地产、田森集团、兴发集团、天普集团、辰能集团、万香集团、新源地产集团......


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